Auttaako CRM-järjestelmä yritystäsi kasvamaan – vai hidastaako se myyntiä?

Kokemuksemme mukaan 70 %:lla suomalaisista B2B-yrityksistä, joilla on CRM-järjestelmä, on ongelmia järjestelmän heikon käyttöönoton, epäselvien prosessien, epäluotettavan myyntiputken näkyvyyden ja heikon ennustettavuuden kanssa.

B2B Scalers CRM-arviointi

Jos tekniikka toimii, mikä sitten ei toimi?

Jos myyntitiimisi käyttää CRM-järjestelmää epäjohdonmukaisesti, myyntiputkiraportteihin on vaikea luottaa tai ennusteet perustuvat liikaa vaistoon, ongelma ei yleensä ole pelkästään järjestelmässä. Useimmiten ongelma liittyy siihen, miten CRM-järjestelmä on otettu käyttöön, hallinnoitu ja integroitu päivittäiseen myyntityöhön.

CRM-arvioinilla tarkastelemme, miten myyjät, esimiehet ja johto tosiasiassa käyttävät CRM-järjestelmääsi – emme pelkästään sitä, miten se on alun perin konfiguroitu:

1. CRM:n käyttöönotto ja myyntikäytännöt

Kuinka johdonmukaisesti CRM-järjestelmää käytetään päivittäisessä myyntityössä.

Tarkistamme: käyttötottumukset, myyntimahdollisuuksien päivitykset, toiminnan seuranta, käyttökokemuksen ongelmat ja myyntitiimin palaute.

2. Myyntiprosessi ja myyntiputken hallinta

Kuinka selkeästi CRM tukee myyntiprosessianne ja myyntiputkenne rakennetta.

Tarkistamme: vaiheet, kelpoisuuskriteerit, pakolliset kentät, vastuuhenkilöt, siirrot ja kaupan etenemissäännöt.

Tietojen laatu ja tulojen läpinäkyvyys

Kuinka luotettavia CRM-tietosi ovat raportointia, ennustamista ja päätöksentekoa varten.

Tarkistamme: puuttuvat tiedot, kaksoiskappaleet, vanhentuneet myyntimahdollisuudet, epäjohdonmukainen vaiheiden käyttö, asiakastilien omistajuus ja sulkemispäivät.

Raportointi, ennustaminen ja CRM-tuottavuus

Kuinka hyvin CRM tukee johdon näkyvyyttä ja vähentää manuaalista työtä.

Tarkistamme: hallintapaneelit, myyntiputken näkyvyyden, ennusteiden tarkkuuden, kauppariskin, automaation, integraatiot ja työnkulun parannukset.

150+
CRM-järjestelmien käyttöönotot
yli 30 vuotta
CRM-KOKEMUS
9,4
NPS

Mitä CRM-arviomme tuottaa?

Saat tiiviin arviointiraportin ja priorisoidun toimintasuunnitelman, joka sisältää seuraavat asiat:

  • Keskeiset CRM-havainnot ja riskit
  • Käyttöönottoon, prosesseihin ja tietojen laatuun liittyvät havainnot
  • Raportoinnin ja ennustamisen parannuskohteet
  • Työnkulun ja automaation mahdollisuudet
  • Priorisoidut suositukset

Tulos: CRM-suorituskyvyn kehityssuunnitelma

CRM-arvioinnin tulokset
Miksi CRM-arviointi?

Formaatti ja kesto

1–2 viikkoa, riippuen CRM-järjestelmän monimutkaisuudesta, käyttäjämäärästä ja saatavuudesta.

Tyypillinen laajuus

Vakiomuotoinen arviointi sisältää:

  • Yhden CRM-ympäristön tarkastelu
  • Nykyisen myyntiputken rakenteen tarkastelu
  • Keskeisten hallintapaneelien ja raporttien tarkastelu
  • Enintään 3 sidosryhmähaastattelua
  • Käytännöllinen kehityssuunnitelma
Arviointi ja hinnoittelu

Kiinteä, selkeä paketti

Arviointimme ovat tehokkaita ja ketteriä, jotta voitte jatkaa toimintaanne keskeytyksettä. Miksi "alkaen hinta"? Lisäkeskustelut sidosryhmien kanssa, perusteellisempi konfiguraation tarkastelu tai muu tuki määritellään asiakaskohtaisesti.

Alkaen

2 500 euroa + arvonlisävero

Tämä arviointi on hyvä B2B-yrityksille, joilla:

  • on vähintään 3-4 myyjää
  • CRM-järjestelmä on jo käytössä
  • CRM-järjestelmän optimointi ja lisenssit puhuttavat
  • on vaikeuksia myynnin seurannassa, raportoinnissa tai ennustamisessa

Hyvä tietää:

  • B2B Scalers yhdistää käytännön CRM-osaamisen kaupallisen kasvun ja liikevaihdon hallinnan kokemukseen.
  • Olemme tukeneet B2B-yrityksiä CRM-järjestelmän käyttöönotossa, CRM-tietokannan puhdistuksessa, myyntiprosessien suunnittelussa, myyntiputken hallinnassa, raportoinnissa, ennustamisessa sekä liiketoimintamalleissa.
  • Tämä antaa meille käytännönläheisen käsityksen siitä, missä CRM-järjestelmien käyttöönotossa tyypillisesti epäonnistutaan — ja miten voidaan parantaa järjestelmän käyttöönottoa, näkyvyyttä ja myynnin toteutusta ilman tarpeetonta monimutkaisuutta.

Käytä CRM-järjestelmääsi myynnin tukena – älä sen esteenä.

Jos CRM-järjestelmäsi ei tarjoa myyjille, esimiehille ja johdolle tarvittavaa näkyvyyttä, ensimmäinen askel on selvittää, mikä ongelman todellinen syy on.

Varaa aika CRM-arviointikeskusteluun